УСЛУГИ КОМПАНИИ HRBIZ
В рамках комплексного ведения компании наша задача, в первую очередь, связать Вашу проблему с необходимыми HR- услугами.
Например, если компания подбирает персонал, потому что руководителю нужен новый сотрудник, то совершенно непонятны критерии оценки того, что работа выполнена качественно. В результате такого подхода таким критерием становится согласие руководителя: «подходит». В лучшем случае агентство может заявить: «Сотрудник не уволится в течение 3х месяцев». Но к эффективности работы сотрудника это не имеет никакого отношения. А вопрос о том, нужен ли вообще такой сотрудник, даже не ставится. К сожалению, не только заказчики, но и сами подрядчики не видят абсурда данной ситуации и бессмысленности оплаты подобной услуги.
Ключевое отличие нашего предложения от предложений других компаний в том, что мы решаем Вашу ключевую задачу, а не оказываем услугу ради услуги. Говоря иначе, Вы или ищите тех, кто обеспечит решение задачи, или тех, кто окажет вам услугу ради услуги. Примерно так отличаются результатники от процессников.
HR-КОНСАЛТИНГ: КОМПЛЕКСНОЕ ВЕДЕНИЕ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Мало найти лучших специалистов и убедить их работать с вами. Важно сделать так, чтобы они действительно справились с поставленными перед ними задачами.
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
ПОДБОР ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
ПОДБОР ИТ-СПЕЦИАЛИСТОВ
ПОДБОР МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ
ФОРМИРОВАНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Оценка персонала основывается на модели компетенций. Каждая компания уникальна и имеет свой конкретный набор компетенций сотрудников, который позволяет им достигать стратегических целей компании.
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
МЕТОД «360 ГРАДУСОВ»
ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
МЕТОД АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА
ТЕСТИРОВАНИЕ
МЕТОД С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ГРУППОВЫХ УПРАЖНЕНИЙ, БИЗНЕС-КЕЙСОВ И ВЫЕЗДНЫХ ПРАКТИК
  • Сотрудники не выполняют план или игнорируют важные для компании продукты/услуги
  • Лучшие специалисты уходят к конкурентам
  • Бюджет заработной платы превышает прибыль, которую сотрудники приносят компании
  • В коллективе негативная обстановка из-за неравномерного распределения нагрузки или оплаты труда
  • Введенная программа KPI для сотрудников не принесла ожидаемых результатов
  • Отсутствует развитие компании
  • Сложно оценить результативность работников, напрямую не участвующих в реализации продукта
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ KPi
Если вы столкнулись хотя бы с одной из этих проблем, пора пересмотреть материальную мотивацию.
Адаптация начинается с приглашения сотрудника на работу и продолжается до его выхода на показатели эффективности
Профессиональный HR-аудит – это диагностика внутреннего механизма организации, которая показывает все проблемные области бизнеса и раскрывает перспективы развития
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
HR-АУДИТ
Профессиональный HR-аудит – это диагностика внутреннего механизма организации, которая показывает все проблемные области бизнеса и раскрывает перспективы развития
Адаптация начинается с приглашения сотрудника на работу и продолжается до его выхода на показатели эффективности
HR-АУДИТ
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Комплексно решаем задачи по развитию бренда, маркетинга и эффективного управления персоналом
HR & Marketing