Кадровое агентство: первый кандидат через |
ПОИСК СОТРУДНИКА НАЧНЕТСЯ С УТОЧНЕНИЯ ВАШИХ БИЗНЕС-ЦЕЛЕЙ –
ИМЕННО ИХ ДОСТИЖЕНИЕ ЯВЛЯЕТСЯ КРИТЕРИЕМ КАЧЕСТВА НАШЕЙ РАБОТЫ
Нужны топ-профессионалы для бизнеса? Мы специализируемся на подборе персонала, обеспечивая доступ к лучшим талантам для роста вашей компании. Не соглашайтесь на среднее!
Перезвоним в течение 30 минут
Перезвоним в течение 30 минут
В каком случае обращаются именно к Нам, а не в стандартное кадровое агентство
Мы работаем на вашу бизнес-задачу
К нам же обращаются, когда критерием качества является не ваше “нравится”, а рост бизнес-показателей компании, ради которых вы и ищите нового сотрудника. Как минимум сотрудник должен отлично справляться с поставленными обязанностями и обеспечивать свои KPI.
Если главный критерий качества — "найденный специалист лично вам понравится", то вам подойдет любое рекрутинговое агентство.
Ну, а если не повезло и новый сотрудник не справляется со своей работой, то вам найдут еще одного, а потом еще одного…
Обычное рекрутинговое агентство работает, чтобы Вам понравитЬся
Хотите познакомиться с нами ближе и узнать чем мы отличаемся от остальных кадровых агентств?
Ситуации, на которых мы специализируемся
Сотрудников явно не хватает и требуется расширение штата
В компанию приходят те, кто не может выйти на нужные результаты
Компания стагнирует, нужен глоток свежего воздуха
У руководителя нет времени лично заниматься подбором персонала
Необходимость смены управленческого звена
Развитие нового направления или реализация сложного проекта
Масштабирование компании, создание нового отдела
Запишитесь на бесплатную консультацию, где мы:
Проведём глубинное интервью, поймём Вашу задачу
Расскажем четкую стратегию по реализации задачи
Ответим на все ваши вопросы
Заполните данные и мы свяжемся с вами через 15 минут
НАШи КЛЮЧЕВые СПЕЦИАЛИЗАЦИи
Менеджеров по продажам и РОП
ИТ-специалистов
ТОП-менеджеров
Оценка персонала среднего и высшего звена
Создание или реорганизация отдела продаж
Управленческий и hr-консалтинг
ПОИСК И ПОДБОР
КОНСАЛТИНГ
С чего мы предлагаем начать
Используйте мессенджер или заполните форму
01
Проведение глубинного интервью с собственником компании или ключевым управленцем. Цель — разобраться в ситуации, сформулировать задачи, причины проблем, выработать стратегию действий и спектр необходимых услуг.
Подготовка индивидуального коммерческого предложения. Документ позволит понять логику наших действий, ее обоснование, а также спектр необходимых услуг и их стоимость.
02
Никто не любит говорить о гарантиях, т.к. об этом невозможно говорить без погружения в бизнес. Но есть 2 момента...
Во-первых, мы предлагаем комплексное решение вопроса, а не разовую услугу поиска сотрудника.
Во-вторых, мы готовы курировать вас до финального результата, подключаясь при появлении ситуативных проблем.
Если же вас интересует не комплексное ведение компании, а простое закрытие вакансии, то гарантийный период длится стандартно — от 1 до 4 месяцев в зависимости от должности.
О ГАРАНТИЯХ
В чем суть глубинного интервью
Глубинное интервью проводится только с собственником или ключевыми управленцами, т.к касаемся стратегических вопросов развития компании. Интервью позволяет определить стратегические цели и ожидания от деятельности компании в целом. Это позволит понять, что происходит в компании c точки зрения видения управленца, как построены бизнес-процессы, какие существуют управленческие циклы и взаимодействие отделов компании. Также интервью позволяет разобраться в сути текущей проблемы.
На встрече мы понимаем, что происходит в компании, с какими трудностями сталкивается руководитель и его персонал, что мешает реализации целей по мнению руководителя. В ходе интервью может всплыть глубинная проблема в самой системе, а значит, поиск нового сотрудника не принесет ожидаемых результатов.
Для понимания глубины погружения в компанию, вот некоторые вопросы, которые мы обсуждаем:
На встрече мы понимаем, что происходит в компании, с какими трудностями сталкивается руководитель и его персонал, что мешает реализации целей по мнению руководителя. В ходе интервью может всплыть глубинная проблема в самой системе, а значит, поиск нового сотрудника не принесет ожидаемых результатов.
Для понимания глубины погружения в компанию, вот некоторые вопросы, которые мы обсуждаем:
- выявление и анализ стратегических установок и целей Компании
- определение основных направлений развития продаж, каналов продаж, емкости рынка
- определение желаемых плановых годовых объемов продаж по направлениям, количества клиентов в указанные сроки, оборота, показателей валовой и чистой прибыли
- определение списка основных конкурентов
- выяснение основных конкурентных преимуществ
- обсуждение вопроса ценообразования, сравнение с ценовой политикой конкурентов
- обсуждение деятельности предыдущего и текущего отделов продаж (целевые показатели, план/факт, работа с клиентской базой, воронка продаж, контрольные точки, процент выполнения KPI и т.д.)
- выяснение видения и предполагаемой политики руководства в области стимулирования персонала отдела продаж
- выявления требований и ограничений к системе мотивации, определения характера и интенсивности взаимодействия, степени свободы принятия решений;
- анализ управленческого цикла и наличие/отсутствие противоречий в нем
- анализ применяемых инструментов планирования и контроля выполнения основных показателей деятельности Компании, перенос бизнес-процесса на отдел продаж
- выявления требований к кандидатам на позиции в коммерческой службе
В чем суть глубинного интервью
Глубинное интервью проводится только с собственником или ключевыми управленцами, т.к касаемся стратегических вопросов развития компании. Интервью позволяет определить стратегические цели и ожидания от деятельности компании в целом. Это позволит понять, что происходит в компании c точки зрения видения управленца, как построены бизнес-процессы, какие существуют управленческие циклы и взаимодействие отделов компании. Также интервью позволяет разобраться в сути текущей проблемы.
На встрече мы понимаем, что происходит в компании, с какими трудностями сталкивается руководитель и его персонал, что мешает реализации целей по мнению руководителя. В ходе интервью может всплыть глубинная проблема в самой системе, а значит, поиск нового сотрудника не принесет ожидаемых результатов.
Для понимания глубины погружения в компанию, вот некоторые вопросы, которые мы обсуждаем:
На встрече мы понимаем, что происходит в компании, с какими трудностями сталкивается руководитель и его персонал, что мешает реализации целей по мнению руководителя. В ходе интервью может всплыть глубинная проблема в самой системе, а значит, поиск нового сотрудника не принесет ожидаемых результатов.
Для понимания глубины погружения в компанию, вот некоторые вопросы, которые мы обсуждаем:
- выявление и анализ стратегических установок и целей Компании
- определение основных направлений развития продаж, каналов продаж, емкости рынка
- определение желаемых плановых годовых объемов продаж по направлениям, количества клиентов в указанные сроки, оборота, показателей валовой и чистой прибыли
- определение списка основных конкурентов
- выяснение основных конкурентных преимуществ
- обсуждение вопроса ценообразования, сравнение с ценовой политикой конкурентов
- обсуждение деятельности предыдущего и текущего отделов продаж (целевые показатели, план/факт, работа с клиентской базой, воронка продаж, контрольные точки, процент выполнения KPI и т.д.)
- выяснение видения и предполагаемой политики руководства в области стимулирования персонала отдела продаж
- выявления требований и ограничений к системе мотивации, определения характера и интенсивности взаимодействия, степени свободы принятия решений;
- анализ управленческого цикла и наличие/отсутствие противоречий в нем
- анализ применяемых инструментов планирования и контроля выполнения основных показателей деятельности Компании, перенос бизнес-процесса на отдел продаж
- выявления требований к кандидатам на позиции в коммерческой службе
Что входит в индивидуальное коммерческое предложение
В коммерческое предложении входит ряд разделов:
- Достигаемые бизнес-цели и описание результата
- Схема работы для достижения результата
- Предлагаемые этапы работы
- Сроки выполнения работ
- Описание гарантий результата на подбор персонала
- Стоимость услуг и этапы оплаты
Что входит в индивидуальное коммерческое предложение
В коммерческое предложении входит ряд разделов:
- Достигаемые бизнес-цели и описание результата
- Схема работы для достижения результата
- Предлагаемые этапы работы
- Сроки выполнения работ
- Описание гарантий результата на подбор персонала
- Стоимость услуг и этапы оплаты
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ