Предугадать, взглянув в облака, нет, а определить по характерным признакам и понять, насколько сотрудничество будет эффективным, удастся ли достигнуть взаимопонимания в процессе решения рабочих задач, вполне возможно.

Задать вопросы о:

• профессиональном развитии и достижениях кандидата;
• опыте работы в команде;
• способности решать горящие задачи, умении эффективно действовать в стрессовых ситуациях;
• готовности к адаптации к меняющимся условиям на рынке;
• мотивационных триггерах, желаниях, мечтах, стремлениях кандидата;
• главных личных качествах и жизненных приоритетах.

Конечно, при поиске нужного сотрудника в первую очередь работодатели обращают внимание на профессиональный опыт, который является ключевым критерием выбора специалиста в компанию.

• Подробно обсудить примеры его достижений в зоне своей ответственности из опыта работы прошлых лет.
• Предложить решить несколько практических кейсов, имитирующих рабочие ситуации.
• Попросить рассказать про самые запомнившиеся рабочие кейсы в разрезе его успеха и вспомнить неудачи. Обсудить сложности с которыми столкнулся при выполнении этих задач, способы их преодоления. Выяснить причины, которые, по его мнению, повлияли на конечный результат.

Ответы на данные вопросы помогут понять, соответствует ли кандидат требованиям вашей компании, готов ли достигать поставленных целей.

Обратите внимание, некоторые кандидаты рассказывают о завершенных проектах взахлёб, с горящими глазами, эмоционально и живо. Это свидетельствует о том, что им действительно нравилось то, чем занимались. Такие кандидаты готовы полностью отдаваться проекту, вносить свой вклад в развитие компании.

Также при обсуждении профессионального опыта соискателя помните, что важно, не сколько лет проработал сотрудник на той или иной должности, а что удалось добиться за время работы и как себя проявил.

Важный навык, который влияет на общий результат, если корпоративная культура вашей компании заточена именно на командную работу.

Кандидат может быть лучшим программистом или менеджером по продажам, но если не умеет коммуницировать с коллегами, держится в стороне, провоцирует сотрудников на конфликты, то не сможет влиться в коллектив и работать на достижение общих целей компании.

Поэтому уже на этапе отбора важно выяснить, какую роль играл в команде, как общался с коллегами, легко ли было расставаться с ними при смене места работы.

Каждый день встречаем новые препятствия и угрозы для стабильного развития бизнеса, поэтому так важно, чтобы у сотрудников были развиты навыки адаптации к меняющимся условиям, способности решать горящие задачи и эффективно действовать в стрессовых ситуациях.

Чтобы проверить, насколько силен в этом отношении кандидат, попросите вспомнить ситуацию, когда необходимо было быстро перестроиться и начать действовать в новых условиях. Особое внимание уделите алгоритму его работы, проанализируйте четкость и структурность рассказа.

Ответ на этот вопрос покажет, насколько кандидат может быть гибким в решении сложных задач и продуктивным в процессе достижения стратегических целей компании.

Понимание главных целей, жизненных приоритетов и ценностей поможет понять, подходит ли кандидат для работы в вашей компании.

На собеседовании уточните у соискателя, для чего ищет работу, что хочет добиться, готов ли работать на одной должности десяток лет или хочет стремительно развиваться в профессии.

Эти простые вопросы покажут, насколько кандидат амбициозен, целеустремлен и что его мотивирует в действительности.

Когда прояснили основные профессиональные моменты, и уже сформировался общий портрет работника, попробуйте поговорить по-человечески, менее официально и узнать, чем еще дорожит в жизни этот человек. Как любит проводить свободное время, есть ли любимое хобби, как часто путешествует, посещает ли кино, театр, общественные мероприятия или предпочитает затворнический образ жизни.

Сотрудник, которому близки ваши ценности, легче вольется в коллектив, примет корпоративную культуру компании, будет более мотивирован стать частью команды.

Качество взаимодействия коллектива с новым работником зависит не только от уровня развития его профессиональных навыков и компетенций, но и от жизненного опыта, умения работать в команде, желания проявлять инициативу и добиваться общих целей.

Подбор персонала — непростая, комплексная задача, требующая профессионального опыта и развитых коммуникативных навыков. Кроме того, отбор нужных сотрудников с учетом бизнес-целей компании достаточно трудоемкая и времязатратная работа, которую лучше доверить специалистам.