Обратились с проблемой высокой текучести кадров (более 60% за год) и низкой эффективности команды, как следствие низкие финансовые показатели и качество обслуживания. Рост затрат на подбор персонала за год на 35%.

Собственник не доволен результатами работы HR службы. На всех площадках, в том числе и в управляющей компании часто меняется состав отделов персонала.

В течение последнего года состав отдела продаж изменился на 60%, так как большинство старых менеджеров уволились и перешли к конкурентам.

После двух лет успешного ведения бизнеса собственник компании решил масштабировать свою деятельность.

Быстрорастущее предприятие, специализирующееся на производстве высокотехнологичного оборудования.

Активный рост бизнеса, рост оборота в 4 раза за 8 месяцев. Необходимость выделения финансовой функции из отдела бухгалтерского учета и отчетности.