Практический подход к управлению бизнесом, продажам и развитию команд

Бизнес-тренинги
для руководителей и сотрудников

Комплексные тренинги для топ-менеджеров, руководителей отделов, менеджеров по продажам, направленные на системное управление бизнесом, отделами, персоналом, ростом продаж и бизнес-результатов

Кому полезны наши тренинги

Тренинги проходят в онлайн и оффлайн форматах. Разрабатываются для рядовых сотрудников и руководителей, которые хотят усилить свои управленческие, бизнес-компетенции или стать грамотными управленцами с 0.
управляете отделом, направлением или проектом
отвечаете за продажи и выполнение планов
формируете или развиваете управленческую команду
хотите выстроить системное управление, а не действовать интуитивно
переходите от роли специалиста к роли руководителя
Тренинги будут полезны, если вы:
Руководителям среднего и высшего звена, начинающим и опытным управленцам, менеджерам по продажам. Сотрудникам, которые влияют на процессы, взаимодействие внутри команды и результаты компании.

С какими задачами сталкиваются руководители и сотрудники

руководитель перегружен микроменеджементом
нет единого управленческого подхода и прозрачных правил работы
В таких условиях результат компании зависит от усилий отдельных людей, а не от слаженной работы, понятных процессов и общей ответственности команды
продажи зависят от отдельных менеджеров, а не от системы управления
отдел работает нестабильно: результат есть, но он неуправляемый
команда не берёт ответственность и ждёт решений от руководителя
Даже опытные профессионалы регулярно сталкиваются с ситуациями, которые снижают эффективность работы специалиста или команды, тормозят развитие бизнеса и мешают достижению общих целей:
результативная постановка задач, делегирование, контроль и получение результат, определение не только психотипов клиентов, но и сотрудников
повышение эффективности продаж и управляемости бизнес-процессов
навыки работы с менеджерами и руководящим составом
управленческие инструменты для планирования, контроля и развития команды
выстроенная система управления продажами и работой отдела
чёткое понимание своей роли и ответственности за общий результат
Тренинги помогаЮТ перейти от ситуативных решений к системным продажам, менеджменту и устойчивому развитию компании.
Бизнес-тренинги ориентированы на практический результат, который руководители и сотрудники могут применять в работе сразу после обучения:

Что меняется после прохождения тренингов

Как проходят бизнес-тренинги

Обучения построены в формате практических бизнес-тренингов с элементами деловых игр, семинаров и управленческих практикумов. Минимум теории — максимум прикладных инструментов для руководителей и сотрудников
управленческие упражнения для руководящего состава
практикумы на реальных кейсах компании или проекта
Тренинги проводятся в корпоративном формате и адаптируются под задачи конкретной компании, отдела или управленческого проекта.
обмен опытом внутри управленческой команды
разбор рабочих ситуаций из практики участников
тренинговые и семинарские блоки по управлению и продажам

Пример структуры программы*

Развитие управленческой команды, взаимодействие с менеджерами, мотивация, коммуникации и распределение ролей
Команда и менеджмент
*Программы всегда адаптируются под Ваш бизнес, учитывает конкретный продукт, направление и портрет будущих учеников. Формат выбирается индивидуально: корпоративный курс, интенсив или учебный комплекс, в зависимости от задач компании.
Бизнес-тренинги для руководителей и сотрудников выстроены как последовательные программы, которые охватывают ключевые задачи управления бизнесом, продажами, обучения и развития команды.
Перевод инструментов обучения в практику, контроль внедрения, масштабирование управленческих решений в бизнесе
Внедрение и управляемое развитие
Роль руководителя в компании, управленческие функции, принятие решений, приоритеты и ответственность
Управленческое мышление руководителя
Построение системы продаж, управление отделом, работа с показателями, планирование и контроль выполнения целей
Управление продажами и результатом
Не тренинг ради процесса, а инструмент для достижения конкретных бизнес-результатов

В чём отличие наших бизнес-тренингов

Адаптация тренингов под задачи компании и отдела, конкретного человека
Корпоративный формат с ориентацией на бизнес-результат
Практический менеджмент и управленческие инструменты
Фокус на управлении результатами, людьми, продажами
Наши тренинги помогают руководителям выстроить системное управление продажами и командой, а не решать задачи узко
Большинство курсов и семинаров, будь то про управление или продажи, ориентированы на отдельных управленцев или менеджеров. Наши бизнес-тренинги разрабатываются ТОП-управленцем конкретно для молодых или действующих руководителей, директоров, сотрудников - всех тех, кто влияет на результаты компании.
Формат, длительность и наполнение тренинга разрабатываются индивидуально, в зависимости от целей обучения, ожидаемых результатов и уровня управленческой команды.
Бизнес-тренинги для руководителей и сотрудников проводятся в нескольких форматах и адаптируются под задачи конкретно Вашей компании, управленческой команды или проекта
Форматы участия в тренингах
обучение под задачи бизнеса, проекта или предприятия
интенсив для руководящего состава и директоров
корпоративный тренинг для руководителей и управленцев компании
обучение управленческой команды или отдела продаж
15+ лет в управлении бизнесом, продажами, маркетингом и HR
Сильная экспертиза в сферах B2B: продажи, производство, 
строительство, услуги
Масштабировала компании от 5 до 500+ сотрудников, выстраивала стратегии развития и HR-системы
Елена — практик и собственник бизнеса:

Елена Уварова
и команда

Веду тренинг лично
с командой опытных тренеров, погружая их в ваш бизнес
Эксперт по развитию руководителей и управленческих команд с опытом более 15 лет.
Наталья Седых


  • 15+ лет практического опыта в работе с руководителями и командами.
  • 500+ топ-менеджеров прошли профессиональную оценку управленческого и лидерского потенциала.
  • 7 000+ глубинных интервью с руководителями и специалистами.
  • Глубокая экспертиза в оценке лидерских качеств, управленческих компетенций и потенциала сотрудников.
  • Работает с руководителями, топ-менеджерами и управленческими командами, помогая выстраивать системное управление, усиливать лидерские компетенции и повышать эффективность команды.
Бизнес-тренер, эксперт по развитию руководителей и управленческих команд


  • Развитие управленческих и лидерских компетенций руководителей
  • Построение сильной управленческой команды: роли, зоны ответственности, взаимодействие и доверие
  • Постановка задач, делегирование и контроль без микроменеджмента
  • Развитие навыков обратной связи и проведения сложных разговоров с сотрудниками
  • Управление мотивацией, вовлечённостью и ответственностью команды
  • Оценка управленческого потенциала сотрудников и развитие будущих руководителей
  • Работа с конфликтами, сопротивлением и сложными ситуациями внутри команды
  • Переход от роли сильного специалиста к роли руководителя
  • Принятие управленческих решений и развитие лидерской позиции
  • Формирование команды, способной самостоятельно достигать результата без постоянного участия руководителя
Мария Котова
  • Аудит бизнеса, разбор точек роста и системы управления, составление карты проектов
  • Построение системы управления: внедрение планерок, дашбордов, системы задач на базе B24, совещаний
  • Оптимизация бизнес-процессов: карта процесса, внесение изменений, написание регламента, обучение, внедрение
  • Создание и внедрение системы контроля качества
  • Создание и внедрение систем мотивации
  • Создание и внедрение систем отчетности, дашбордов
  • Регламентация бизнес-процессов и создание базы знаний
Бизнес-тренер, эксперт по систематизации процессов и развитию команд
Светлана железнова
Оставьте заявку — мы обсудим задачи вашей компании, уровень управленческой команды, желаемые результаты и подберём объём и формат: корпоративный тренинг, управленческий курс или интенсив.
Если перед вами стоит задача вырастить молодых управленцев, выстроить управление продажами, усилить управленческие компетенции руководителей или повысить эффективность команды, наши бизнес-тренинги – это верное практическое решение.

Обсудить задачи бизнеса и развития команды

Нам доверяют одни из самых надёжных компаний России
лет опыт обучения отделов продаж
15+
проектов в малом, среднем и крупном бизнесе
100+
клиентов остаются надолго
94%
управленцев подобрано и выведено на результат
400+
отраслей: от b2b-услуг
до IT и производства
15
300+
разработанных и проведённых ассессмент-центров
проведенных разноформатных собеседований
1М+
HRBusiness в цифрах:
отзывы
У меня розничная сеть, в которой топ-менеджеры постоянно спорили, кто за что отвечает. Обратился к Елене, потому что ее мне рекомендовали как человека, который знает что нужно делать в таких ситуациях. Сначала сомневался, нужен ли вообще тренинг, но решил попробовать. Елена сразу вникла в специфику бизнеса, разобрала все по полочкам. Теперь есть ясность и порядок. Я понял, что такой тренинг был нужен давно.
Саша
Иван
Обратились к Елене Уваровой по рекомендации партнера, хотели улучшить работу топ-менеджеров и снизить конфликты. Тренинг помог увидеть слабые места, дать конкретные инструменты для работы с командой. После использования ее рекомендаций, сразу стало заметно, что атмосфера улучшилась и сотрудники стали действовать эффективнее. Большое спасибо.
Валентин
Спасибо! Тренинг был полезным. Все по делу, никакой воды. Руководители ушли с конкретными инструментами и уже на следующей неделе я увидел результат.
Zmeev Alex
Спасибо за живой и честный формат. Топы редко открываются, но на тренинге Елены получилось создать доверие. В итоге многие признались, что впервые услышали друг друга по-настоящему. Раньше я скептически относился к таким форматам, но этот тренинг реально изменил взгляд на работу.
Medov
Обратились к Елене Уваровой по совету знакомых, которые уже проходили ее тренинги топ-менеджеров. Нам важно было повысить эффективность руководителей и улучшить командную работу. Не ошиблись! действительно после занятий, руководители стали увереннее в решениях и лучше мотивируют свои команды. Большое спасибо за живой формат и практику.
Часто задаваемые вопросы о бизнес-тренингах