Закрытие вакансии не резюме, а кандидатом, который проходит практический кейс на реальном стеке заказчика.
Подбор и оценка инженеров —
от линейных специалистов до технических лидеров

Сценарии, с которыми приходят чаще всего

Разработчик уверенно говорит про микросервисы на собеседовании, но в первый спринт ломает CI/CD и не понимает, как читать чужой код
Нужен DevOps с реальным опытом Kubernetes в проде, а приходят те, кто «разворачивал кластер на домашнем сервере»
Технический директор закрыл позицию «своим» кандидатом — через месяц архитектурные решения разъезжаются с продуктовой логикой
Инженер-конструктор успешно прошёл HR-интервью и профильный тест, но не справляется с ГОСТ-документацией и сроками согласовани
Два месяца открыта вакансия инженера электронщика/механика и т. д. — финалисты не проходят практический кейс по работе с оборудованием.
Если хотя бы один из пунктов знаком — дальше есть смысл читать.
настолько повторный поиск на ту же позицию в среднем дольше первого
времени команды уходит на компенсацию слабого звена в первые два месяца
40–60%
+30%
1,5–3 оклада
средняя стоимость ошибочного найма инженера среднего уровня

Что стоит за неудачным наймом инженера

Провалившийся найм — это не только зарплата за испытательный срок. Это сдвиг релиза, рост технического долга, демотивация команды, которая тянет задачи уволившегося, и ещё 2−3 месяца на повторный поиск.

Как проверяется инженер до оффера

Каждый из четырёх блоков согласуется с техническим руководителем заказчика до старта — критерии оценки фиксируются, а не подгоняются под кандидата.
Оценка строится вокруг реальных рабочих ситуаций заказчика — не вокруг вопросов из учебника.
Проверяется не «почему хотите к нам», а что именно в задачах позиции совпадает с траекторией инженера на ближайшие 1−2 года.
Мотивация и совпадение с задачами
Не «знаете ли Python», а разбор фрагмента кода на ревью с поиском рисков и обоснованием правок. Не «перечислите станки, с которыми работали», а «зачем блокировочный конденсатор ставят максимально близко к выводам питания микросхемы»
Технический стек и инструменты
Переделка или новый, уровень автономности, готовность к онкольной поддержке, опыт работы в распределённой команде.
Работа с контекстом проекта
Кейс с неполными вводными: как расставляются приоритеты, какие компромиссы принимаются, где проходит граница «достаточно»
Инженерное мышление
Техническое интервью, практический кейс под стек заказчика, ревью компетенций по согласованной матрице
День 7–20. Оценка
Прямой поиск по профильным сообществам, отраслевым ресурсам, закрытым базам инженеров. Не публикация вакансии на job-борде в надежде на входящий поток
День 3–10. Поиск
День 1–2. Разбор позиции с техлидом
Формируется профиль: стек, архитектурный контекст, тип задач, уровень автономности, зоны компромисса
Контрольные точки с инженером и руководителем, ранняя диагностика расхождений.
После оффера. Сопровождение адаптации (опционально, 1–3 месяца).
По каждому — сильные стороны, ограничения, риски найма, прогноз по адаптации. Решение принимает заказчик на основании фактов, а не резюме.
День 15–25. Отчёт по финалистам
От брифа до вышедшего в штат инженера
Цифры, за которыми стоят закрытые позиции
месяцев
До 4
гарантийная замена, если кандидат не соответствует заявленному профилю компетенций или уволился сам
92%
нанятых инженеров проходят испытательный срок
84%
заказчиков возвращаются с новой вакансией в течение 12 месяцев
7–21 дней
средний срок закрытия инженерной вакансии в зависимости от уровня и специализации
15+ лет в управлении бизнесом, продажами, маркетингом и HR
Сильная экспертиза в сферах B2B: продажи, производство, 
строительство, услуги
Масштабировала компании от 5 до 500+ сотрудников, выстраивала стратегии развития и HR-системы
Елена — практик и собственник бизнеса:

Елена Уварова
и команда

Если позиция открыта больше 45 дней — разбор покажет, что именно в профиле или в методе оценки мешает её закрыть.
Разбор конкретной вакансии: стек, тип задач, ожидаемый уровень автономности, архитектурный контекст. По итогам — реалистичная оценка сроков закрытия и сложности поиска по текущему рынку. Без презентации агентства и брифа на десять страниц — сразу к позиции.

Первый разговор — 30 минут с техническим фокусом