Отдел работает так, как им управляют. Мы грамотно тренируем руководителей — и результат появляется у всей команды.

Тренинги для руководителей отделов

Каждый проект ведет лично -- Елена Уварова, как действующий управленец, сертифицированный ассессор, фасилитатор и бизнес-тренер.

Разрабатываем тренинги для руководителей отделов продаж, персонала, снабжения, закупок и маркетинга — под конкретную задачу вашего бизнеса, а не по готовой программе. Сначала диагностика: как руководитель ставит задачи, делегирует, мотивирует, где отдел теряет результат. Потом обучение самого руководителя — и закрепление инструментов на выездных тренингах с его командой.

Получить консультацию по тренингу

Почему тренинги для руководителей чаще всего ничего не меняют в работе отделов

Учёба ради учёбы — это слитый бюджет и раздражение людей потраченным зря временем.

Провели общий тренинг «для всех отделов сразу» — а конфликты остались: снабжение воюет с продажами, закупки с производством, маркетинг сам по себе. Потому что причина была не в навыках, а в том, как выстроено взаимодействие

Обучили менеджеров, но не руководителя — новые навыки команды разбились о старый стиль управления: руководитель по-прежнему не делегирует и работает «за всех»

Три сценария, которые мы видим постоянно:

Тренинг — это инструмент, а не мероприятие для галочки. Он работает только тогда, когда решает бизнес-задачу, а руководитель начинает применять полученные инструменты в ежедневной работе с первого дня — и его команда видит результат.

Отправили руководителя на «курс по менеджменту» — вернулся с сертификатом, а отдел работает как раньше: задачи без сроков, контроль в ручном режиме, всё держится на самом руководителе

сначала доучиваем самих руководителей: постановка задач, делегирование, мотивация, работа с командой. Только практика на ваших реальных ситуациях.

Тренинги для руководителей

определяем, каких именно знаний и навыков не хватает каждому руководителю, чтобы стать эффективнее. Никаких готовых курсов «просто про лидерство в целом».

программа под задачу

Диагностика (от 5 рабочих дней

смотрим, как руководители ставят задачи, делегируют, контролируют и мотивируют; есть ли противоречия в управленческом цикле и конфликты между отделами. Оцениваем личностные характеристики и обучаемость каждого руководителя — все люди разные, и учить их одинаково нельзя.

Контроль результата (1–2 месяца) — сопровождаем внедрение: руководители работают по-новому, а вы видите изменения по конкретным метрикам отделов, а не по отзывам «было интересно».

выездные тренинги, на которых руководитель применяет новые инструменты уже со своими менеджерами. Так знания не остаются в конспекте, а становятся ежедневной практикой отдела.

Закрепление с командами

КАК МЫ РАБОТАЕМ

Начинаем с вопросов: как ваши руководители управляют сегодня — и какую задачу бизнеса должны решить тренинги?

Срок — от 1 до 6 месяцев — зависит от количества руководителей и масштаба задачи

Формат — тренинги для руководителей очно или онлайн + выездные тренинги с их командами

Стоимость — точная цена фиксируется в договоре после диагностики и не меняется

Гарантия честности — Если диагностика покажет, что ваша задача обучением не решается — скажем об этом до старта. Вы не заплатите за тренинг, который не нужен

Кто работает — Елена Уварова лично — на каждом этапе, от диагностики до контроля результата. Действующий управленец, сертифицированный ассессор, фасилитатор и бизнес-тренер

Результат: измеримые изменения в работе отделов: задачи ставятся и выполняются в срок, делегирование работает, конфликты между отделами разобраны на уровне причин

УСЛОВИЯ, ГАРАНТИИ, ЦИФРЫ

Елена Уварова. Оставьте заявку — отвечу лично

В любом случае вы уйдёте с понятной картиной, а не с коммерческим предложением.

Расскажите, что происходит в ваших отделах: буксуют продажи, конфликтуют подразделения, руководители тонут в операционке или всё держится на вас. Я скажу честно, решается ли это на тренингах для руководителей — и что делать, если нет.

Первый разговор — 30 минут

Оставить заявку