ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

Елена Уварова

Консультант руководителей и собственников бизнеса, стратег по управлению персоналом, бизнес-партнёр собственников, психолог персонала

в подборе персонала

15+ лет

Находим руководителей, РОПов и менеджеров по продажам, IT-специалистов, инженеров, финансистов и ключевых специалистов.

Подбор персонала под задачи бизнеса, а не просто под текст вакансии

Мы подключаем системный подбор с первого дня: разбираемся, кто реально нужен бизнесу, ищем по нужным каналам, оцениваем кандидатов глубже, чем стандартное интервью, и выводим в финал тех, кого вы захотите нанять. А не «ну хоть кого-нибудь».

Оставить заявку на подбор

Какие вакансии мы закрываем — и почему это не «массовый рекрутинг»

Главные бухгалтеры, финансовые директора, финансисты, экономисты, HR-специалисты, административные руководители, бизнес-ассистенты. Позиции, где критична не только компетенция, но и совпадение с культурой компании и стилем собственника.

Финансы и административный блок

Разработчики, руководители ИТ-проектов, маркетологи, смм, SEO- и digital-специалисты. Рынок, где срок закрытия сложной позиции может составлять три-шесть месяцев, а кандидат принимает решение за три дня. Здесь важна скорость выхода на нужных людей и понимание технической специфики.

персонал в сфере информационных технологий и цифровых решений

Мы не работаем по принципу «кидаем на хедхантер и смотрим, что попадётся». Каждая категория подбора требует своих логики поиска, каналов, критериев оценки.

Главные инженеры, сервисные инженеры, инженеры-электронщики, инженеры-механики, технологи, проектировщики, производственный персонал среднего и высшего звена. Отрасль, где грамотного инженера невозможно заманить одними деньгами — нужно понимать, что он реально ценит, и уметь это предложить

Производство, строительство, инженерия

Коммерческие директора, генеральные директора, исполнительные директора, директора по развитию, директора по продажам, технические директора, ИТ директора операционные руководители, руководители проектов и подразделений. Позиции, где ошибка найма стоит от шести до двенадцати месячных окладов — и это без учёта потерянного времени и упущенных возможностей

Руководители и топ-менеджеры

Менеджеры по продажам B2B, руководители отделов продаж, аккаунт-менеджеры, коммерческий персонал. Продажник с красивым резюме и продажник, который реально закрывает сделки — чаще это два разных человека. Мы умеем отличать одного от другого ещё до того, как он сядет напротив вас.

Продажи и клиентский сервис

Мы единственные на рынке, кто совмещает подбор с управленческой экспертизой. Это не рекрутинг в чистом виде — это подбор глазами кризис-менеджера и практикующего управленца, который сам руководил компаниями и знает, как выглядит сильный руководитель не на бумаге, а у «прилавка».

Что вы получаете — и чем наша услуга отличается от «просто подбора»

Снижение риска ошибки найма — оцениваем реальный опыт, мотивацию, управленческое или профессиональное мышление, способность работать в вашем контексте.

Короткий список сильных финалистов с нашими комментариями: почему именно этот человек, какие у него сильные стороны, где риски, на что обратить внимание на финальном интервью

Сокращение срока закрытия вакансии — потому что мы не ждём откликов, а идём за нужными людьми

Чётко сформулированный профиль должности — не абстрактный «коммуникабельный лидер», а конкретный набор компетенций, опыта и личностных характеристик под вашу задачу.

На рынке сотни агентств, которые пришлют вам пачку резюме и назовут это супер-«подбором». Разница в том, что мы не продаём резюме. Мы продаём управляемый процесс найма с понятным результатом.

Как устроен подбор персонала — от заявки до выхода сотрудника

Шаг 6. Сопровождаем до выхода

Помогаем на этапе оффера, согласования условий и выхода кандидата. Ведём в периоде адаптации.

шаг 5. Представляем сильнейших кандидатов

Вы получаете не двадцать резюме, а двух-четырёх сильных финалистов с развёрнутыми комментариями и видео-интервью. Почему именно они, в чём их сила, где зоны риска, какие вопросы задать на финальном интервью.

Шаг 4. Оцениваем кандидатов

Глубинное интервью, проверка реального опыта через конкретику и детали, оценка мотивации, управленческого мышления и потенциальных рисков. Оцифровку результатов.

Шаг 3. Запускаем поиск

Подключаем прямой или холодный поиск, профессиональные сообщества, рекомендательные сети и собственные наработки. Мы не сидим и не ждём откликов на hh.ru. Мы идём за нужными людьми туда, где они находятся

Шаг 2. Формируем профиль кандидата

Не список из двадцати формальных требований, а живой портрет: какие компетенции критичны, какой стиль работы нужен, какой уровень самостоятельности, какая мотивация должна быть у человека, чтобы остался и дал результат.

Шаг 1. Разбираемся в задаче

Не в вакансии — в задаче. Погружаемся в бизнес. Зачем открыта позиция? Что должен сделать этот человек в первые три месяца? Почему предыдущие попытки не сработали? Какой руководитель будет с ним работать и что он реально ожидает?

15+ лет в управлении бизнесом, продажами, маркетингом и HR

Сильная экспертиза в сферах B2B: продажи, производство,  строительство, услуги

Масштабировала компании от 5 до 500+ сотрудников, выстраивала стратегии развития и HR-системы

Елена — практик и собственник бизнеса:

Елена Уварова и команда

Руководитель направления подбора и оценки

Наталья Седых

Практикующий эксперт по подбору и оценке управленцев высшего звена (C-level)
Более 20 лет опыта в сфере Human Resources, воплощённый в реализации 500+ значимых проектов подбора топ-менеджеров.
Провела 7 тысяч+ уникальных собеседований, отобрав лучших профессионалов для ключевых должностей.
Автор методики, позволяющей повысить точность подбора и оперативно привлекать лучших кандидатов на самые сложные должности.
Обладает уникальным навыком точного определения лидерских качеств и перевода бизнес-задач в конкретные критерии отбора сотрудников.

Ведущий консультант по подбору персонала

Более 15 лет успешно подбирает топ-менеджеров и уникальных специалистов в сферах производства, строительства, B2B-продаж, финансов и маркетинга.
Специализируется на точечном поиске высококлассных профессионалов с редкими компетенциями.
Проводит глубокий анализ рынка труда.
Рекордные сроки закрытия вакансий.
Эксперт в успешном онбординге персонала.

Мария Котова

Более 10 лет успешной практики в социальных медиа, основанного на комплексной работе над развитием репутационного капитала брендов.
Эффективно выстраивает стратегии роста бренда, формирующие стабильное доверие целевого сегмента и укрепляющие позиции организации на конкурентном рынке.
Обеспечение роста репутации компаний в сложных отраслях промышленности, строительства и B2B.
Глубокая аналитика и разработка эффективных маркетинговых решений, ориентированных на достижение устойчивого успеха в долгосрочной перспективе.

Руководитель отдела маркетинга

Ольга Парфёнова

Свяжемся в течение двух часов. Без обязательств. Сначала разберёмся — потом предложим.

Оставьте заявку — мы разберём вашу задачу, честно скажем, насколько реалистичны сроки и ожидания, и предложим формат подбора, который закроет позицию точно, а не «примерно».