Перезвоним в течение 30 минут
Перезвоним в течение 30 минут
*Ответим в течение двух часов. Разговор начнём с вашей задачи, а не с нашего прайс-листа
Подбираем генеральных, коммерческих, финансовых директоров, директоров по персоналу, директоров по маркетингу, продажам, технических и IT-директоров.
Подбор ТОП-менеджеров:
находим управленца, который приживётся и даст результат, а не уйдёт через три месяца
Как мы подбираем ТОП-менеджеров — и почему это не рекрутинг
5
- Елена Уварова лично ведёт адаптацию: план на 90 дней, контроль каждые 2 недели, корректировка взаимодействия с собственником и командой.
- Результат для вас: управленец быстрее выходит на результат, команда не сопротивляется, а бизнес не проседает в переходный период.
Сопровождение вхождения в должность — 3 месяца
4
- Проверяем не только компетенции, но и «химию»: стиль, ценности, ожидания.
- Результат для вас: исключаете главную причину увольнений топов в первый год → экономите миллионы на замене и потерянном времени.
Оценка совместимости с собственником и средой
2
- Выход на действующих сильных управленцев, которые уже дают результат и не ищут работу.
- Точечные переговоры и работа с мотивацией перехода.
- Результат для вас: доступ к кандидатам, которых нет на рынке → выше уровень управленца → быстрее рост бизнеса.
целевой поиск, а не перебор резюме
1
- Не ищем «гендиректора в вакууме» — формируем точный профиль под задачи бизнеса.
- Чётко определяем цели на 12–18 месяцев, ключевые управленческие задачи, стиль лидерства и среду.
- Результат для вас: вы сразу ищете «своего» человека, а не тратите месяцы и бюджеты на ошибки найма.
Определение реального профиля должности
3
- Оцениваем кандидатов в смоделированных управленческих ситуациях, а не «на словах».
- Смотрим реальные решения под давлением, работу с командой и конфликтами.
- Результат для вас: вы понимаете, как человек будет управлять, а не как он проходит собеседования → снижение риска ошибки до минимума.
Управленческий ассессмент финалистов
Позиции, с которыми мы работаем
Одна из самых рискованных позиций. Продажи ≠ управление продажами.
Подбираем: стратега, который строит систему, а не «звёздного продавца».
Подбираем: стратега, который строит систему, а не «звёздного продавца».
Коммерческий директор
Не лучший менеджер, а управленец.
Фокус: построение отдела, управление командой и выполнение плана, а не личные продажи.
Фокус: построение отдела, управление командой и выполнение плана, а не личные продажи.
Директор по продажам
Маркетинг — это система, а не реклама.
Подбираем: управленца, который умеет строить предсказуемый рост, а не запускать гипотезы ради процесса.
Подбираем: управленца, который умеет строить предсказуемый рост, а не запускать гипотезы ради процесса.
Директор по маркетингу
Когда IT влияет на бизнес — это стратегическая роль.
Подбираем: управленца, который переводит технологии в деньги, а не в задачи разработки.
Подбираем: управленца, который переводит технологии в деньги, а не в задачи разработки.
IT-директор
Критичен для производственных и инженерных компаний.
Ищем: баланс экспертизы и управления — не «главного инженера», а лидера процессов.
Ищем: баланс экспертизы и управления — не «главного инженера», а лидера процессов.
Технический директор
Не «кадровик», а управленец, влияющий на прибыль через людей.
Задача: выстроить HR как бизнес-функцию, а не сервис.
Задача: выстроить HR как бизнес-функцию, а не сервис.
Директор по персоналу
Не просто контроль цифр, а участие в стратегии.
Ищем: CFO, который соединяет жёсткую аналитику с бизнес-мышлением.
Ищем: CFO, который соединяет жёсткую аналитику с бизнес-мышлением.
Финансовый директор
Ключевая роль при выходе собственника из операционки. Важно не только управление, но и партнёрство с основателем.
Риск ошибки: от 20+ млн и 6 месяцев потери бизнеса.
Риск ошибки: от 20+ млн и 6 месяцев потери бизнеса.
Генеральный директор
Результат — не закрытая вакансия, а работающий управленец
Главная метрика нашей работы — не скорость закрытия позиции, а то, работает ли топ через 12 месяцев после выхода и даёт ли бизнесу результат.
Вы получаете:
Управленца, подобранного под реальные задачи бизнеса, а не формальное описание. Кандидата, проверенного в управленческих ситуациях, максимально приближенных к вашей реальности
Каждый неудачный найм на топ-позицию — это 10−30 миллионов рублей потерь. Наш проект стоит несопоставимо меньше.
И вы экономите.
Чёткий план вхождения на 90 дней с контрольными точками — без «лотереи» в первые месяцы
Личное сопровождение Елены Уваровой на стыке управления и HR: настройку взаимодействия «собственник — топ», чтобы избежать ключевой причины провалов — несогласованных ожиданий и правил работы.
Бизнес-кейсы, управленческие ситуации, интервью, оценка совместимости.
Результат: развёрнутый профиль кандидата + рекомендации и видео-интервью.
Результат: развёрнутый профиль кандидата + рекомендации и видео-интервью.
Управленческий ассессмент финалистов — 1 неделя
Целевой executive search: прямой выход, оценка мотивации, первичные интервью.
Результат: не поток резюме, а финалисты, соответствующие профилю.
Результат: не поток резюме, а финалисты, соответствующие профилю.
Поиск и первичный отбор — 2–4 недели
Погружение в задачу — 2–3 дня
Диагностика с собственником: цели, задачи роли, среда, ограничения.
Результат: точный профиль позиции с приоритетом ключевых компетенций.
Результат: точный профиль позиции с приоритетом ключевых компетенций.
План адаптации с контролем каждые 2 недели. Личное сопровождение.
Результат: не адаптация «как получится», а управляемый выход на результат.
Результат: не адаптация «как получится», а управляемый выход на результат.
Вхождение в должность — 3 месяца
Этапы подбора ТОП-менеджера — от задачи до результата
Свяжемся в течение двух часов. Без обязательств. Сначала разберёмся — потом предложим.
Зарплата без результата. Время собственника. Просевшие показатели. Повторный поиск.
Обычно это 10−30 млн ₽. Иногда больше.
Мы делаем так, чтобы следующий найм был последним — в хорошем смысле.
Обычно это 10−30 млн ₽. Иногда больше.
Мы делаем так, чтобы следующий найм был последним — в хорошем смысле.
Сколько стоил вашему бизнесу последний неудачный найм на топ-позицию?
Оставить заявку