Перезвоним в течение 30 минут
Перезвоним в течение 30 минут
Консультант руководителей и собственников бизнеса, стратег по управлению персоналом, бизнес-партнёр собственников, психолог персонала
Елена Уварова
в построении отдела продаж
15+ лет
который продаёт без ручного управления собственника
Построение отдела продаж,
Мы диагностируем, проектируем и внедряем отдел продаж, как управленческий механизм. Не на бумаге — в реальности вашего бизнеса.
Если вы узнали хотя бы три пункта из этого списка — проблема не в людях. Проблема в отсутствии системы.
И главное — нет прозрачности: непонятно, где именно теряются клиенты и на каком этапе утекают деньги.
Когда отдел продаж есть на бумаге, а в выручке его не видно
Система мотивации не мотивирует — люди получают деньги вне зависимости от реального вклада
Воронка продаж существует в CRM, но не помогает принимать решения
Менеджеры работают каждый по своим правилам, единого стандарта нет
РОП или ДП перегружены операционкой, не управляют командой, а тушат пожары
Собственник лично дожимает ключевые сделки, потому что не доверяет менеджерам
Отдел стабильно не выполняет план продаж, и никто толком не может объяснить почему
Что мы делаем — и чем это отличается от «настройки скриптов»
Обучаем под реальные задачи бизнеса: переговоры, работа с возражениями, управление временем, навыки руководителей. Без «общих тренингов» — только то, что влияет на выручку.
Развитие команды продаж
Формализуем ключевые процессы без лишней бюрократии: кто за что отвечает, как движутся сделки и где контроль. Отдел становится управляемым, а не «на договорённостях».
Процессы, регламенты и точки контроля
Оцениваем управленцев объективно. Подбираем сильных или развиваем текущих, чтобы отдел начал давать результат.
Усиление руководителей — РОП, директор по продажам
Мы строим отдел продаж как управленческую систему — от диагностики до сопровождения после внедрения. И вот что конкретно входит в эту работу.
Настраиваем мотивацию как инструмент управления, а не формальность. KPI и оплата начинают направлять команду на результат, а не на имитацию активности.
Разработка KPI и системы мотивации
Проводим управленческую диагностику: разбираем воронку, роли, контроль, мотивацию и источники лидов. Вы чётко видите, где теряются деньги и почему.
Аудит отдела продаж — находим, где утекает выручка
Проектируем отдел под ваш бизнес: продукт, цикл сделки, чек и цели. Создаём с нуля или перезапускаем текущую систему без остановки продаж.
Построение или перезапуск структуры продаж
Результат, который видно не в отчёте консультанта, а в выручке
Мы не гарантируем «рост продаж на триста процентов за месяц» — это обещают те, кто не несёт ответственности за результат. Что реально происходит после системной перестройки отдела продаж?
руководитель начинает управлять
появляется масштабируемость
появляется прозрачность
Вы точно видите, где теряются сделки: этап, менеджер, причина. Решения принимаются на основе цифр, а не ощущений.
Новый менеджер быстро выходит на результат, потому что попадает в систему, а не в хаос
РОП управляет людьми и результатом, а не тушит пожары. Отдел работает как система, а не держится на «звёздах».
Вы перестаёте быть главным менеджером и возвращаетесь в роль руководителя: стратегия, масштабирование, развитие.
собственник выходит из продаж
И главное — мы не просто проектируем, а внедряем. И остаёмся, пока система не начинает работать. Потому что между «планом» и результатом — пропасть.
Мы её закрываем.
Мы её закрываем.
Мы работаем иначе.
Смотрим сразу на три уровня: продажи, команда и управление. Потому что отдел продаж — это связанная система, а не набор инструментов. Поэтому в одном проекте мы можем: пересобрать структуру, усилить руководителя и настроить KPI.
Смотрим сразу на три уровня: продажи, команда и управление. Потому что отдел продаж — это связанная система, а не набор инструментов. Поэтому в одном проекте мы можем: пересобрать структуру, усилить руководителя и настроить KPI.
Большинство «построений отдела» — это тренинг, CRM или схема. Это не система — это косметика.
Почему мы строим отделы продаж иначе, чем классические бизнес-тренеры
Запускаем изменения поэтапно, без остановки продаж. Помогаем команде принять новую систему.
Внедрение
Создаём модель отдела под ваш бизнес: структура, роли, KPI и логика управления. Не «идеальную», а ту, которая будет работать.
Проектирование
Диагностика
Разбираем отдел изнутри: структура, процессы, воронка, команда и точки потерь. Вы видите реальную картину — без иллюзий.
Остаёмся до результата: корректируем, усиливаем, доводим до стабильной работы. Цель — чтобы система работала без нас.
Сопровождение
Как мы выстраиваем отдел продаж
15+ лет в управлении бизнесом, продажами, маркетингом и HR
Сильная экспертиза в сферах B2B: продажи, производство,
строительство, услуги
Масштабировала компании от 5 до 500+ сотрудников, выстраивала стратегии развития и HR-системы
Елена — практик и собственник бизнеса:
Елена Уварова
Свяжемся в течение двух часов.
Первая консультация — бесплатно и без обязательств.
Первая консультация — бесплатно и без обязательств.
Оставьте заявку. Мы разберём, где сейчас главное слабое место — в структуре, руководителе, мотивации, воронке или управленческом контроле — и предложим конкретный, реалистичный формат усиления вашего отдела продаж. Без громких обещаний. С честным разбором и планом действий.
Ваш отдел продаж приносит столько, сколько мог бы? Или вы давно подозреваете, что нет?
Оставить заявку