Перезвоним в течение 30 минут
Перезвоним в течение 30 минут
Ваши будущие грамотные руководители уже работают у вас. Мы поможем их вырастить — а не потерять.
Тренинги для кадрового резерва
Елена Уварова участвует лично в разработке и ведении каждой программы, как действующий управленец, сертифицированный асессор и бизнес-тренер.
Разрабатываем серии управленческих тренингов под конкретную задачу вашего бизнеса — не «школу лидерства из коробки».
Начинаем с ассессмента: кто из резерва действительно дорастёт до руководителя нужного звена.
Начинаем с ассессмента: кто из резерва действительно дорастёт до руководителя нужного звена.
Почему кадровый резерв «на бумаге» не превращается в руководителей
Вырастить управленца одним тренингом невозможно.
Вложились в перспективного сотрудника — он вырос и ушёл туда, где рост подтвердили должностью.
Провели тренинг по лидерству — люди вдохновились и вернулись к прежней работе.
Вот что происходит, когда резерв готовят для галочки:
Учёба ради учёбы — это деньги на ветер и непонимание команды.
Резерв растёт только тогда, когда обучение решает бизнес-задачу, руководители работают с его результатами, а сами резервисты видят, что рост реален.
Резерв растёт только тогда, когда обучение решает бизнес-задачу, руководители работают с его результатами, а сами резервисты видят, что рост реален.
В резерв записали лучших исполнителей — но сильный специалист и будущий руководитель — это разные люди.
Через год компания потеряла эксперта и не получила управленца.
Итог: полномочий нет, управленческих задач нет, применять выученное негде.
Ваш бюджет на обучение сработал на конкурента.
модули раз в неделю, на материалах вашей компании. Реальные управленческие задания «в поле», а не кейсы из учебника.
Цикл тренингов (3–8 месяцев)
фиксируем с вами, какие позиции и в какой срок должны закрыть резервисты. Под это проектируем серию модулей — с учётом личностных особенностей каждого участника.
программа под задачу
Ассессмент кандидатов (1–2 недели)
оцениваем управленческий потенциал, обучаемость и мотивацию каждого. Честно показываем: кого растить сейчас, а в кого вкладываться рано или вовсе не стоит.
Замер результата — итоговый ассессмент: кто готов к назначению, кому нужно доращивание (кого нужно дорастить). Вы принимаете кадровые решения на основе фактов, а не симпатий / антипатий.
параллельно договариваемся, как они передают резервистам полномочия и дают обратную связь. Без этого шага любое обучение бесполезно.
Работа с вашими руководителями
КАК МЫ РАБОТАЕМ
Начинаем не с программы. С двух вопросов: под какие позиции вы растите людей — и кто из них действительно способен вырасти. Люди разные, как и обучаемость, и одним тренингом эта задача не решается — только серией, в комплексе, от теории до практики грамотного управления.
Срок — 3–8 месяцев: цикл модулей + межмодульная практика на реальных задачах компании
Формат — очно или онлайн, группа до 4 человек — больше не берем, теряется работа с каждым
Стоимость — от 200 000 ₽ за программу, за одного ученика. Фиксируется после ассессмента(оплачивается отдельно) и не меняется в процессе
Гарантия честности — если ассессмент покажет, что растить пока некого — скажем прямо до старта программы и сэкономим вам бюджет
Кто работает — Елена Уварова с командой: действующий управленец, сертифицированный асессор, бизнес-тренер
Результат: резервисты, готовые к назначению, + отчёт по каждому: сильные стороны, зоны рисков, план доращивания
Формат — очно или онлайн, группа до 4 человек — больше не берем, теряется работа с каждым
Стоимость — от 200 000 ₽ за программу, за одного ученика. Фиксируется после ассессмента(оплачивается отдельно) и не меняется в процессе
Гарантия честности — если ассессмент покажет, что растить пока некого — скажем прямо до старта программы и сэкономим вам бюджет
Кто работает — Елена Уварова с командой: действующий управленец, сертифицированный асессор, бизнес-тренер
Результат: резервисты, готовые к назначению, + отчёт по каждому: сильные стороны, зоны рисков, план доращивания
УСЛОВИЯ, ГАРАНТИИ, ЦИФРЫ
Елена Уварова. Оставьте заявку — отвечу лично
В любом случае вы уйдёте с понятной картиной, а не с коммерческим предложением.
Расскажите, зачем вам резерв: закрыть позиции при масштабировании, удержать сильных, подстраховаться от ухода действующих руководителей. Я скажу честно, решается ли ваша задача обучением — и что делать, если нет.
Первый разговор — 30 минут
Оставить заявку