Если узнали свою компанию — нам есть о чем поговорить
Три ситуации, с которых обычно начинается разговор с собственником
Сильный по цифрам менеджер теряет клиентов, которым нужно сначала выстроить отношения, а не получить презентацию — потому что не считывает, с кем именно говорит
Один и тот же продукт одному клиенту продаётся быстро, а с другим сделка тянется месяцами — хотя воронка и скрипт одинаковые
Менеджер убеждает фактами и цифрами клиента, которому важны эмоции и доверие к человеку — и получает вежливое «я подумаю»