Перезвоним в течение 30 минут
Перезвоним в течение 30 минут
Время руководителя — не его личный ресурс, а актив компании. Мы учим управленцев тратить его на задачи, которые двигают бизнес, а не на то, что просто заполняет день.
Тренинг
«Тайм-менеджмент»
Программу разрабатываем индивидуально. Ведет тренинг опытный бизнес-тренер, контролирует лично Елена Уварова.
Разрабатываем тренинг «Тайм-менеджмент» не по учебнику. Сначала разбираемся, где конкретно теряется время ваших руководителей — на совещаниях без результата, задачах, которые не делегируются, в отсутствии приоритетов — и уже под это собираем программу.
Почему стандартный тайм-менеджмент не решает проблему перегруженных руководителей
Компания сама создаёт цейтнот: совещания без регламента, решения принимаются в переписке, приоритеты меняются каждый день — никакая личная техника планирования не компенсирует хаос в процессах.
Проблема не в тайм-менеджменте, а в делегировании: руководитель держит на себе задачи, которые должны выполнять подчинённые, потому что не выстроил контроль и не доверяет результату без личного участия.
Руководитель прошёл курс по планированию, завёл аккуратные списки задач — через две недели снова отвечает в рабочих чатах после 23:00, а встречи в календаре стоят впритык одна к другой.
Личная дисциплина — не главная причина, почему руководитель тонет в задачах. Матрица приоритетов и техники планирования отлично работают на бумаге и разваливаются в первую же неделю, если проблема не в человеке, а в том, как устроена его работа.
Срок — 2−3 недели
Формат — тренинг + разбор кейсов вашей компании + 4−6 недель сопровождения при внедрении
Стоимость — от 150 000 ₽ за программу — точная цена зависит от числа участников и объёма диагностики
Гарантия честности — если после диагностики видим, что тренинг не решит вашу задачу —предлагаем другой формат работы
Размер группы — до 12 человек — чтобы разобрать кейс каждого участника, а не читать общую лекцию
Измеримый результат — экономия рабочего времени руководителей в часах в неделю, зафиксированная замером «до/после»
Формат — тренинг + разбор кейсов вашей компании + 4−6 недель сопровождения при внедрении
Стоимость — от 150 000 ₽ за программу — точная цена зависит от числа участников и объёма диагностики
Гарантия честности — если после диагностики видим, что тренинг не решит вашу задачу —предлагаем другой формат работы
Размер группы — до 12 человек — чтобы разобрать кейс каждого участника, а не читать общую лекцию
Измеримый результат — экономия рабочего времени руководителей в часах в неделю, зафиксированная замером «до/после»
УСЛОВИЯ, ГАРАНТИИ, ЦИФРЫ
Тренинг на реальных кейсах компании — разбираем не абстрактные примеры из книг, а конкретные встречи, списки задач и отчёты ваших руководителей.
тренинг
Программа под выявленные потери, а не универсальный курс — если беда в делегировании, упор на распределение задач и контроль результата; если в совещаниях — на регламент принятия решений; если в приоритетах — на связку задач с целями бизнеса.
Составление программы
Диагностика (1–2 недели)
Фотография рабочего дня: сколько времени уходит на совещания, согласования, «тушение пожаров» и задачи подчинённых, которые руководитель делает сам
Руководители применяют инструменты в текущей работе, я на связи и корректирую программу по ходу, если что-то не заходит
Внедрение 4–6 недель
КАК Я РАБОТАЮ
Замер результата — сравниваем показатели «до» и «после»: сколько часов в неделю освободилось и на какие задачи они пошли.
Мы начинаем не с методик тайм-менеджмента, а с вопросов: на что конкретно уходит рабочий день ваших руководителей, чья это проблема — личная или системная, и что должно измениться в их ежедневной работе, а не только в голове после тренинга.
30 минут, разбираем конкретную ситуацию в компании для понимания, что здесь может дать тренинг и что не может
Расскажите, где у ваших руководителей теряется время: совещания без результата, задачи, которые они не делегируют, или день расписан по минутам, а важные для бизнеса задачи так и не двигаются.
Первый разговор — 30 минут
Оставить заявку