Преемственность руководства: как слепые зоны в оценке персонала снижают стоимость бизнеса

18 июня 2025 года

команда HRbusiness с Уваровой

Для собственника надежная система оценки персонала – это инструмент управления стратегической устойчивостью и стоимостью бизнеса.
Рассмотрим ключевые проблемы, которые возникают при отсутствии своевременной оценки персонала.

Неопределенность в преемственности руководства

Отсутствие объективных данных о готовности внутреннего кадрового резерва замещать ключевые позиции создает операционный и стратегический вакуум, снижает инвестиционную привлекательность и увеличивает зависимость от внешнего найма с высокими рисками адаптации.

Слепые зоны в организационном развитии

Невозможность точно диагностировать пробелы в компетенциях на уровне руководителей и функциональных блоков тормозит необходимые трансформации, внедрение новых технологий или выход на рынки. Это приводит к упущенной выгоде и потере конкурентных позиций.

Неэффективное распределение ресурсов на таланты

Без объективной оценки невозможно построить дифференцированную систему мотивации и развития, фокусируя инвестиции на сотрудниках с максимальным потенциалом и влиянием на бизнес-результаты. Возникает риск переплаты за неэффективных менеджеров и недоинвестирования в ключевые таланты.

Мы предлагаем ассессмент, как сервис стратегического консалтинга. Наша методология обеспечивает получение достоверных данных о потенциале и компетенциях ключевых сотрудников и управленческого резерва.
#Инвестиционная_привлекательность#Стратегическое_развитие #Капитализация_бизнеса
Вы получите карту готовности к преемственности, приоритеты для организационного развития и обоснование для дифференцированных HR-инвестиций, напрямую влияющих на капитализацию компании. Инициируйте обсуждение ваших стратегических целей для построения целевой модели оценки.
#Преемственность_руководства #Кадровый_резерв #M_A
С заботой о вас, команда HRbusiness